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一、租書業概況說明

租書業是一項存在台灣許久的行業,早期租書業的管理方式屬手工簿記式管理,業者必須逐一手抄登錄消費者電話地址等個人資料,並且需要消費者質押身分證等證件,店家經營管理繁瑣缺乏效率,消費環境亦相當簡陋。

直到「十大書坊」創立後,首先開發全國第一套租書管理軟體,並率先導入現代電腦化的經營管理制度後,掀起台灣租書市場全面革新歷史新頁。「十大書坊」從CIS的設計、門市店面的裝潢佈置、燈光設計,到書籍管理全面革新,於民國79年推出後旋即造就第一波租書業創業熱潮;「十大書坊」進一部利用電腦資訊流的概念,將店與店之資料串連起來,並做遠距離有效率的資料管理,隨著這股電腦化風潮帶動之下,經營租書業更加輕鬆便利,單店的獲利相較以往更呈倍數成長,也造就了前所未見的租書連鎖店創業風潮,再度將租書業推向另一波高峰,「十大書坊」從此奠定此一產業的第一領導品牌的地位。

隨著「十大書坊」為租書業帶來成功的經營範例後,再加上租書業獲利穩定且進入資金門檻不高,故吸引許多業者與個人競相模仿,紛紛投入推展加盟租書行列,導致租書店數量日益增多,每一家租書店都紛紛學習「十大書坊」利用電腦軟體管理,裝潢也佈置整齊明亮,造成此產業同質性很高。

網路時代來臨後,產業領導品牌「十大書坊」的總公司「網祿科技股份有限公司」不斷創新經營,率先利用網路科技,推出市場上唯一的數位化租閱連鎖店--「十大書坊花蝶館」與「十大書坊Online」,Online的租書連鎖店結合實體通路與虛擬網路服務,會員可以享有餘額跨店消費的數位租閱服務,及線上購物門市取貨的服務;加盟店家也可以利用網路數位POS系統從事提供物流採購與銷貨的管理,由於「十大書坊花蝶館」與「十大書坊Online」利用技術服務全面提昇競爭力,致個體戶或一般的租書加盟業者無能力與財力模仿,故可以明顯的區隔市場,擺脫傳統租書的惡性競爭,故「網祿科技」又再度將此一傳統產業推向網路新世紀。

二、市場評估

租書業係屬市場競爭力持久,且經營風險低的行業,因其消費單價經濟划算的特性,一般人均消費得起,故受經濟景氣影響的衝擊較小。目前台灣並沒有正式的研究報告針對租書產業進行市場營運規模的統計,以「十大書坊」總部評估,以5000人口可開一家租書店,台灣2千3百萬人口,台灣租書市場可擁有5000家租書店的市場規模,又一家店平均3000名會員,營收每月10萬~40萬,預估此一產業有約6~20億元營業額之市場潛力,目前台灣市場粗估約有3000餘家各類大小的租書店,而競爭力較強的連鎖租書店仍占不到50%,故此一產業仍有相當的發展空間。

一般租書業的淨投資率約為8%~12%,而回收期則須視個人的經營手法來看,並無法確實的明訂出期限,但大部份約為一年半左右即可將投資金額回收;另外,由於租書業的書籍及設備是保值性高變賣性強的有價資產,因此可減少投資損失的風險、降低沉沒成本。

三、開店條件

1.資金 約100萬元,詳細資料可參考「加盟辦法」;開店除準備投資金額外,仍需準備部分週轉金,以供日常營運所需。
2.營業場所 選擇較顯著的地段且人口稠密或是文教區、商業區的地域,作為營業場所;而一般一家租書店實際可用坪數應約為20~50坪、門面寬度以12尺(4米)以上為最佳,地下室、1、2樓皆可,而最重要的還是須讓消費者在聽覺、視覺、味覺、嗅覺及觸覺都能有良好的感受。
3.人員 一般租書店的開店時段約為早上10:00~晚上11:00(須視地區的特性做調整),所以最少須要2~4位員工(須將假日班排入)以便做排班。
4.設備 店內則須備有符合潮流的電腦配備及實用且好操作的系統軟體,而舒適的坐椅、明亮的燈光、充足的書籍、以及誘人的附加商品皆是重要的生財器具。

 
 
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